まずは「世の中を良くしたい、と言っている人たちの大半は、偽善か害悪でしかない（２２）、終身雇用を破壊せよ（８）（９）」を読んでね。

・日本経済を復活させる

・過労死を失くす

ことは、極めて簡単です。

同僚と交わされている人事話に費やしている時間の全てを、生産性向上を可能とする方法へ向ければいいのです。

終身雇用が、それを阻んでいます。

横の移動の自由を失くし、必然的に社内生き残り競争を加速させるからです。

終身雇用の何がいいのか全く理解できません。

【発達障害とどう向き合うか】（実務教育出版）

結果として、良くて派遣止まりです。（派遣がワルイというわけではないよ）

企業における派遣の利は、いつでも解雇できるという点につきます。

それゆえに、重役は与えられません。

いくらでも代わりのきく、難易度の低い仕事だけが振られます。

おかげで、痛みを覚えながら開発した、アスペルガー 人 特有の高い能力を発揮することはできません。

しかも、劇的な改善を得られた彼らであったとしても、適応障害の起こし易さという一面は、完全にぬぐい切れているわけではない。

アスペルガー人には、「能力を発揮仕切れていない＝適応障害の発症」という式（？）が成り立ちます。（少し極端に表現）

そのため、改善を獲得できた彼らであったとしても、社会生活から離脱する羽目に陥ってしまうのです。

ニート、引きこもり、生活保護の世界へと迷い込みます。（正当な生活保護は、何もワルくないよ。一切の引け目を感じなくていい。）

日本国は、イノベーションの原水を失います。

終身雇用制度は、労働者と国家を、「平等な不幸」という形で、納めます。

僕には、終身雇用を礼賛する人間は、

１・日本と国民（発達障がいと定型発達共に）を意図的に貶める確信犯

２・知性の欠乏で組成された正義という名の独善者

のどちらかとでしか、認識できない。

希望が岸壁に叩きつけれらた彼らの多くは、

１・長期的に低位安定した生活を送る（ニート、引き込もりも含め）

２・暫くしてから、ある程度の回復が得られ、また、役立たずの人物や分野へ手を出す

のどちらかを、選択します。

極少数だけが、何らかの形で、「アスペルガー」というフレームを手に入れます。（もちろん、ADHDでも広汎性発達障がいでも構わない）

そこでようやく、今までの正体不明の自分が特定されます。

強い落胆と共に、気持ちの整理が成されます。

人にとって、未知＝恐怖であり、既知＝その解消という心理構造が備わっているので。

しかし、「症状」は、何も改善されていません。

おまけに、「アスペルガー」の克服（？）を獲得できなければ、将来はないことを自覚します。（発達障がいの克服とは、負の症状を減らし、正のそれを伸ばすこと。全て消すことではないよ

良くも悪くも追い込まれているので、懸命に取り組まざるを得ません。

しかし、残念ながら、彼らの多くは、その試みにおいて失敗します。

１・日本における精神科医、心療内科医、発達障がい専門科医、カウンセラー、ヒーラーは、役立たずである

２・論理体系化された改善マニュアルが、存在しない。（本当はあるんよ）

という理由で、莫大なtry&errorをくり返し、心が折れてしまうからです。

中には、

１・執念深く

２・かつ、正しい情報や方法を選び取る「先天的な感度」に長けている

アスペルガー人も、さらに僅かですが、存在します。

彼らは、改善に成功します。

ただ、その場合であったとしても、３～４年の年月を必要とします。

すでに、３５歳を超えています。

その年齢は、日本における終身雇用制度において、正社員としての転職が不可能な年齢です。

アスペルガー特有の人間的魅力や才能を、徹底的に伸ばした状態であったとしても、それは難しい。

続く。

真っ先にアスペルガーやADHDなどの「発達障がいというフレーム」を手に入れらた人は、実に運がいい。

ほぼ全ての人は、役立たずの

・カウンセラーからは、親とのトラウマ
・ヒーラーからは、カルマ、学び、新人類
・自己啓発講師からは、観念のブロック
・精神、心療内科医からは、ウツ
・統合医療系からは、波動の乱れ
・霊能者からは、先祖の霊
と、見当が太陽系の端から端までズレた指摘を受けます。

残念なことに、大半のアスペルガーは、それを真に受けてしまいます。

本人も、必死です。

怖いもので、人は必死なときほど、冷静な思考と判断能力を失ってしまいます。

そのため、上記のような知性を欠落させてしまった見解を、いとも簡単に信じるのです。
盲信してしまった分野の勉強に入ります。

もちろん、結果はでません。

しかし、程度の低い娯楽的思考実験としては、それなりに面白い。

ゆえに、その楽しさを効果とすり替えてしまい、延々と原因と勉強を求めてしまいます。

その時点で、社会人８年目は、優に過ぎています。

転職が、難しい年齢に突入しています。

さすがに、感度のいいアスペルガー人であれば、結果が伴わない現状に気がつきます。

むしろ、何も改善の得られていない自分に愕然とするという、否定的な形で認識するのです。

場合によっては、暫くの間、自暴自棄になることもあります。

・投資した時間とお金が無駄となり

・改善策を失ったという未来への絶望

に見舞われるために。

続く。

まずは「終身雇用を破壊せよ（４０）」を読んでね。

日本における、発達障がいへの理解や取り組みは、極めて遅れています。

それゆえに、アスペルガー人の多くは、学生時代に自分がその当事者であることは、自覚できません。（強い症状を露呈している場合は、周囲が気づく）

社会に出てからの数年後に、ようやく気づくのです。

アスペルガー人にとって、学生生活の際も、大きな精神的負荷はかかっています。

しかし、その時代においては、アスペルガー人が苦手とすることの多い

緻密な

・コミュニケーション

・雑務

・集団行動

・政治的な調整能力

は、さほど求められません。

試験さえ通っていれば、とりあえず退学はしないで済みます。

事実、アスペルガー人の多くは、視覚記憶に長けているがために、その気になれば、そこそこの点数を獲得することができます。（ただし、口頭における言語への記憶と理解は、極めて弱いがゆえに、それ中心の授業形態であると、成績は地を這うことになります。）

そんなアスペルガー人も、社会へ出たその瞬間に、

・人間関係の形成

・通常業務の遂行

といった面で、深刻な不全を起こし、圧死するようなストレスに苦しめられることになります。

最初の数年は、「慣れの問題」であろうと、決めつけます。

しかし、いつまで経っても、改善されません。

もちろん、定型発達の同僚も、会社において同じ悩みを抱えることもあります。

ただ、その度合いが明らかに違う。

彼らは最低限の努力で、成功はしないものの、「無難」にこなしている。

自分は、歯を食いしばる思いで取り組んでいるにもかかわらず、結果がでない。

おまけに、属する集団に馴染めず、周囲から「浮いた存在」であることを、宣告（？）されます。

いよいよ、自分の正体を明確に捉えなければならない状況に、追い込まれます。

続く。

・性格的に癖があり

・当たり前のことが当たり前にできず

・結果として、社会適応障害を起こしやすい

一面を持っていることは、否定できません。

ただ、同時に、やはり「症状」としての

・不可思議な人間的魅力

・特定の分野における抜きん出た能力

も兼ね備えています 。（超時々は、僕のように何もない可哀想なアスペもいる。あるいは時代にそぐわない能力しかない。）

だから、後者を徹底的に表現してしまえば、

・就職、転職難民として苦労し

・場合によっては、その体験に疲れ果て、

・ニートや生活保護

・という忸怩たる思いに苛まれる（正当な生活保護は、何も悪くなく、引け目に感じる必要はない。）

という経験は、しないで済みます。

しかし、アスペルガー人の多くは、負と言える（？）症状と共に、財産であるそれを、同時並行で発揮できるというわけではありません。

前者が大幅に減ることにより、はじめて、後者を表現することが可能となるのです。（正しくは、前者を少し減らして、後者を伸ばすの繰り返し）

そのマニュアルは、全て揃っています。（もちろん、心理カウンセラー、スピリチュアルヒーラーといった役立たずだけではなく、発達障がい専門科医も、それらは知らない。カウンセラー、ヒーラーって、自分の生活がグダグダなのに、人様へ偉そうに教える。病気の世界だよね。）

それを、実行すればいい。

ただ、財産で症状を存分に発現するためには、それなりの年月がかかります。

取り組む時点から、正しい（？）マニュアルを知っていたとしても、３～４年は要してしまいます。

まして、僕のように、マニュアルが存在せず、膨大な試行錯誤を繰り返した場合は、１０年ほどの時間を求められることあります。

続く。

それは、宴会などに用いられる一発芸的なものではありません。（そういうものもある）

仕事や稼ぎ、社会貢献に直結した内容です。

その能力を遺憾なく発揮することができれば、容易に社会の一流どころとして活躍できます。

事実、世の中で実力を発揮している人の９割以上は、アスペルガーを中心とした発達障がい者です。（本人は、全く気づいていない場合が大半。）

では、多くのアスペルガー人は、遺憾なく「症状として」の類稀な能力を発現しているかというと、決してそうではありません。

実際のところ、８割以上の彼は

・才能を表現していない

・それどころか、就職、転職難民として苦労し

・場合によっては、その体験に疲れ果て、

・ニートや生活保護

という忸怩たる思いに苛まれています。（正当な生活保護は、何も悪くなく、引け目に感じる必要はない。）
そうなってしまう主要因の一つに、日本独自の終身雇用制度があげられるのです。

続く。

雇用形態とそれに伴う給与形態を変えることが、経営革新の肝なのです。

その延長線で、結果として、人員のすげ替えが起こるというだけにすぎません。

大手企業は、不祥事を起こすたびに役員を更新します。

しかし、それらには、手付かずです。

これでは、何の意味も持たない、教室の席替え程度でしかない。

だから、変われないのです。

イノベーションを起こすことが、できない。
超理想としては、

・長期的人間関係が、手かせ足かせになってしまう企業において

・終身雇用を破壊し

・長期的関係を、健全な範囲で撤廃し　（終身雇用を破壊せよ（３４・３５）を参照）

・経済学でいう、強すぎるインセンティブ問題を発生させない形の成果報酬制を取り入れ

・あるいは、職務給に切り替え　（終身雇用を破壊せよ（５）を参照）

・雇用の流動化を図り

・異質のフレームを持つ、優秀な人間の中途採用を積極化させる
ことがあげられます。

それにより、イノベーションの発現率は、大幅に高まります。

日本は、上昇します。

強いては、世界における重要性も高まります。

結果として、安全保障にも寄与します。（ちょっと話を飛躍させた）

しかし、日本においては、左も保守もマスコミも一般人も、終身雇用が最善である、と信じ込んでいます。

ゆえに、政策的な実現は、極めて難しい。

「雇用の流動化＝経営者の横暴、またはブラック企業の増殖」などと、洗脳に近い確信を持っています。

日本は、沈みます。

終身雇用という美言に、窒息死させられます。

しかし、正しく理解している人は、皆無に近い。（もちろん、僕も間違って理解しているところは多々あると思う。）

イノベーションに関わりのない一般人が、誤った解釈を持ってしまっているのは仕方がありません。

問題は、イノベーションを本やセミナーで教えている、「自称イノベーションの権威」達です。

そもそも、イノベーションに成功法則など、存在しません。

・異質のフレーム（味方）で

・情報やモノを多産多死させ

・マグれ当たりを待つ

しか、方法はありません。

また、未だに「技術革新」と訳しているおバカは、山ほどいます。

大間違いです。

イノベーションに、技術力など必要ありません。（もちろん、必要な分野もあるよ）

１・新しい商品

２・新しい販売経路

３・原料の新しい供給源の確保

４・新しい組織形態

５・新しい生産方法

が、正しい条件となります。

技術力が必要になるのは、１くらい。

それがなくとも、他の要点だけでもイノベーションは、達成できてしまうのです。

この要点を読んで、君は気付いたと思います。

２～５は、経営革新であると。

続く。

日本は、前者の改善を選択しました。

ゆえに、要素技術としての完成度は、世界一であるにもかかわらず、国内も含めた世界市場からiPhoneに駆逐されてしまったのです。

皮肉なことに、日本の携帯の要素技術だけは、今も世界最高峰を保っています。

長期的人間関係を最優先する終身雇用制度が、もたらした典型的な失敗例です。

しかも、日本人は、国民性として

・同質が徹底され

・「空気による」同調圧力が極めて強く

・また、それを察知できる能力に長けている（おそらく、「空気を読む」というのは、日本人にしかできないように思える。）

がゆえに、なおさらにイノベーション不全を、引き起こしやすいと言わざるを得ません。

もちろん、この国民気質や長期的関係が、絶対的にあってはならない短所というわけではありません。

強みを発揮できる分野も、存在します。
・イノベーションではなく、持続的改善が求められ

・何を作ればいいか、分かっており

・間違いを犯さないことが、重要であり

・１つのモノを完成させるために、部品を数万点必要とする
日本の車会社の多くが、今も世界的に独走しているのは、そのためなのです。

・タイヤを撤去して、空を飛ぶことは当面の間はありえない

・安全、快適、低燃費を追求すればいい

・リコールを出さないことが第一使命であり

・車１台に部品は、３万点以上も使われている

日本人の国民性気質と終身雇用制度が、直接的に反映されています。（ただ、自動運転システムは、日本人が苦手とするソフトウェアに依存することになるので、この先はわからない）

続く。